Hat Ihr Unternehmen frühzeitig die kritische Situation erkannt, muss umgehend gegengesteuert und der Turnaround eingeleitet werden.

Turnaround-Management umfasst  finanzwirtschaftliche, ertragswirtschaftliche, strategische und organisatorische Maßnahmen.

Die finanzwirtschaftlichen  Maßnahmen müssen vordergründig gesetzt werden und dienen der Sicherung der Liquidität, da jede andere Maßnahme sich erübrigen würde wenn die Zahlungsfähigkeit nicht aufrechterhalten werden kann.
Um nicht nur die Finanzkraft, sondern gleichzeitig die für den nachhaltigen Turnaround des Unternehmens wichtige Ertragskraft zu gewährleisten,  werden parallel dazu sämtliche Bereiche der Wertschöpfungskette im Hinblick auf Restrukturierungsmöglichkeiten untersucht und geeignete Optimierungskonzepte entwickelt.